miércoles, 28 de septiembre de 2022

Las transiciones de Vida de Relapro

Bogotá, 28 de Septiembre del 2022

“Felicitaciones en el mes del amor y la amistad”

 Las transiciones de Vida de Relapro

“Poema de amor y veinte canciones desesperadas”

(José Nava Ortiz)

Los grupos de amigos

El muy necesario y loable espíritu fraternal que inspiró a un grupo de colegas a conformar esta red llamada de Relapro, ha permitido que a lo largo de los años desde su fundación (2005), amistades sinceras y muy valiosa se hayan fortalecido con el tiempo. La amistad en si misma es ya muy valiosa al igual que vital. La amistad (algunas veces), trasciende el tiempo y la distancia y otras veces se hace carne en la generosidad espontánea. La amistad se mueve principalmente bajo los principios del afecto y la gratitud. De Hecho, las redes o grupos de amigos, no requieren de planes o proyectos, actas, estatutos ni juntas directivas, ni mayores recursos económicos para su funcionamiento, ni siquiera necesitan un nombre oficial para existir, pues es ese mimo espíritu fraternal de gratitud y afecto, el que las sostiene hasta que las circunstancias de la vida lo permitan.

Sin embargo, otras acciones valiosas humanas que han pretendido el crecimiento académico de la red, han cedido con la ausencia de sus promotores (“Tiempo Latinoamericano” por ejemplo). El agotamiento personal y la ausencia vital en algunos casos, ha sido suficiente razón para que acciones tan valiosas, simplemente desaparezcan sin comentario alguno y sin tener como reclamar, pues a un grupo de amigos nada se les puede exigir o reclamar, por el contrario, siempre habrá que agradecer su valiosísimo tiempo y buena voluntad: una prueba más de que la sola fraternidad, aunque necesaria, no es suficiente para mantener procesos vitales en las organizaciones sociales.

La Transición de la amistad a la “Organización Formal”, (El paso de amigos a socios).

Pero cuando de organizaciones formales se trata, aparecen bajo el concepto de “compromiso”, temas engorrosos como:  las personerías jurídicas, los compromisos legales, los impuestos, los estatutos, las cuotas financieras y todos los otros tipos de aportes y la bondad espontanea, necesita transformase en solidaridad consensuada o “reglamentada”. Además, de manera natural pueden surgir confianzas y desconfianzas propias del manejo de un poder que, aunque doméstico, conlleva la responsabilidad de los cargos oficiales.

Cuando en algún momento, se emprendió la ardua labor de construir estatutos para Relapro, seguramente se pensó (a partir de un grupo de amigos) en darle cuerpo a una visión y misión especificas directamente relacionadas con la necesidad sentida de compartir con todas las naciones latinoamericanas, un conocimiento académico que se considera muy valioso y  que no circula en todos los países (por lo menos NO con la misma fuerza ), bajo la convicción  de que la Orientación en tanto conocimiento social,(que aunque es muy joven en el marco de las ciencias humanas , de la educación y de la salud),  resulta vital, útil y necesario para la vida de las comunidades(escolarizadas y no escolarizadas)en el marco del desarrollo humano global y por lo tanto, digno de recibir todos los  esfuerzos organizacionales formales necesarios para su expansión académica y social.

Recordemos que las organizaciones formales (personas jurídicas) además de asociar personas, también tienen la facultad de asociarse con otras organizaciones, facultad indispensable para el simple establecimiento de conversaciones formales.¿De qué otra manera podría Relapro, compartir dicho conocimiento con personas jurídicas formales tales como Ministerios/Secretarias de Educación, Universidades y organizaciones afines, sin constituirse en una persona jurídica?

¿Pueden coexistir las redes sociales y las Organizaciones formales?

 La respuesta además de obvia, es capciosa para introducir el tema de la coexistencia de dos tipos de organizaciones totalmente diferentes en su esencia. ¿Puede depender una organización formal de una red social (red de amigos) o viceversa?,¿Pueden co-existir dos organizaciones diferentes con el mismo nombre o razón social sin generar disonancia de identidad?, espero que las respuestas a estas preguntas sean evidentes con base en los planteamientos presentados.

Los compromisos de la adultez

La invitación no puede ser otra que (después de 17 años), emprender no solo con fraternidad y solidaridad sino con convicción y compromiso social y académico, el camino de la “mayoría de edad” reconocida legalmente y asumir todas las responsabilidades que esto conlleva, con la convicción de propósitos trascendentales y valiosos.

La decisión está en la mano de cada persona y tan respetable una decisión como la otra, pero con implicaciones muy diferentes para el futuro de Relapro.

 

Attentamente ,

Amilkar Brunal

Psicólogo Organizacional

 

 

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